Schluss mit von Veränderung genervten Mitarbeitern
Veränderungskompetenz = Zukunftsfitness
Wind of Change – diesmal mit den Menschen!
Mitarbeiter, die sich freiwillig verändern? Traum oder Wirklichkeit?

Veränderungskompetenz für alle!

Das Human-Change Projekt

Suchen Sie eine passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen, um Mitarbeiter:innen im Change mitzunehmen? Mit Human-Change erhalten Sie hochwirksame Change-Module, mit denen die Veränderungskompetenz (Changeability) Ihrer Mitarbeiter auf allen Ebenen gefördert wird. Change-Managementprozesse auf Organisationsebene sind wichtig, aber jeder einzelne Mensch muss eine Chance bekommen, den Wandel auch mitzumachen.

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Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Veränderungskompetenzen in ihrem individuellen Tempo aufzubauen. Damit können alle Veränderungsprozesse leichter und einfacher werden, weil der Widerstand minimiert wird. Mehr Mitarbeiter:innen ziehen wieder an einem Strang und gestalten die notwendigen Veränderungen kompetenter mit.

Die Human-Change Module

Changeability-Onlinekurs

In dem 5-wöchigen Basis-Onlinekurs erhalten Ihre Mitarbeiter:innen täglich ein Lern-Nugget in Form von abwechslungsreichen und motivierenden Videolektionen. So bekommen sie das notwendige Handwerkszeug und Mindset, um mit Veränderungen besser umzugehen. Der Zeiteinsatz in den 25 Lektionen ist pro Tag überschaubar (5-20 Min.) und kann gut in den Arbeitsalltag integriert werden. Peu à peu baut sich so ein neuer „Geist des Wandels“ auf, der sich positiv auf die Einstellung Ihrer Mitarbeiter im aktuellen Change-Prozess Ihres Unternehmens auswirkt.

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Changeability-Training

Alternativ zum Onlinekurs können Mitarbeiter in ein- bis zweitägigen Seminaren die Grundlagen der Veränderungskompetenz lernen. So werden sie befähigt, konstruktiv mit Veränderungen im Unternehmen umzugehen und diese mit ihren Ressourcen mitzugestalten. In die Trainingskonzeption können konkrete Veränderungsthemen des Unternehmens mit einfließen. So erhalten Sie kein Change-Training von der Stange, sondern bewirken eine erste positive Veränderung bei Ihren Mitarbeiter:innen vor Ort.

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Kooperation statt Konkurrenz: Wir segeln alle in die gleiche Richtung!

Business Corporation Organization Teamwork Concept

Kooperation statt Konkurrenz: Wir segeln alle in die gleiche Richtung!

Veränderungscoachs

In der 3-tägigen Intensiv-Weiterbildung zum Veränderungscoach lernen Sie als Personalentwickler:in oder Führungskraft die erforderlichen Beratungskompetenzen, wie sie Menschen im Change wirksam unterstützen können. Sie können Ihren Mitarbeiter:innen nur wirklich helfen, wenn Sie selbst verstanden haben, wie Veränderung „funktioniert“.

Nachdem Mitarbeiter:innen den Changeability Onlinekurs oder ein Changeability-Training durchlaufen haben, können Sie diese in ihrem Themen und Herausforderungen professionell weiter begleiten. Ein kleines Team Veränderungsbegleiter vor Ort sorgt dafür, dass der Wind des Wandels, der mit dem Training angestoßen wird, zu keiner Flaute wird. Mit dieser personellen Transfersicherung werden die Veränderungskompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig im Unternehmen verankert und immer weiter ausgebaut.

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Change-Groups

In Change-Groups unterstützen sich Mitarbeiter:innen nach der Durchführung des Online-Kurses in Eigenregie weiter. Nach der Idee der Erfolgsteams oder Master-Mind-Gruppen werden in kurzen und effektiven Treffen akute Veränderungsthemen bearbeitet. Dazu steht ein erweitertes Methodenset zur Verfügung. Die Treffen werden von einem Change-Group Moderator durchgeführt. Dieser ist entweder ausgebildeter Veränderungscoach oder hat eine Online-Change-Group Moderatorenschulung durchlaufen.

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Keynote/Kick-off

Zur Einführung des Human-Change-Projekts in Ihrem Unternehmen kann Dr. Martina Nohl persönlich eine Keynote/Vortrag oder einen Kick-off-Workshop bei Ihnen halten. So gewährleisten Sie, dass sich Mitarbeiter:innen mit dem richtigen Verständnis auf das Abenteuer ihrer Reise zu mehr Veränderungsfähigkeit begeben. Die Segel werden prall mit Motivation und Rückenwind gefüllt, damit Ihr Unternehmen den Kurs im Wandel auch in höherer Geschwindigkeit einschlagen kann.

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DAS HABEN SIE VOM HUMAN-CHANGE SYSTEM

Stimmung und Kultur verbessern
Widerstände, Ängste und der negative Flurfunk werden abgebaut. Die Stimmung im Unternehmen wird wieder veränderungsfreundlicher.
Wertschätzung für Mitarbeiter:innen
Mitarbeiter:innen wissen es sehr zu schätzen, wenn sie im Sturm des Wandels nicht allein gelassen werden.
Sinn der Veränderung aufzeigen
Es gelingt den Menschen wieder, Sinn in der Veränderung zu sehen oder herzustellen. Wer Sinn in einer Veränderung sieht, macht auch mit.
Ressourcen mobilisieren
Mitarbeiter:innen werden befähigt, den Change aktiv mitzugestalten. Ressourcen und Kreativität werden aktiviert.
Architektur für Ihre Bedürfnisse
Sie bauen sich Ihre individuelle Change-Architektur passgenau mit den Changeability-Bausteinen auf.
Integration in aktuelles Change-Projekt
Die Bausteine des Modulsystems können natürlich auch in jede bestehende Change-Architektur eingebunden werden.
Veränderungsprojekte fließen leichter
Bestehende Veränderungsprojekte können reibungsfreier ein- und durchgeführt werden.

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WARUM MIT UNS ARBEITEN?

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Dr. Martina Nohl

Ich habe mich mit Veränderungen nie besonders leicht getan. Vielleicht ist das Thema Veränderung deswegen zu meinem Herzensprojekt geworden. In den letzten zwanzig Jahren habe ich viel geforscht und entdeckt, was Menschen Veränderung leichter macht. Auch habe ich selbst intensiv an meiner „Changeability“ gearbeitet. So verweigere ich Veränderungen nicht mehr, sondern surfe auf und mit ihnen. Ich nehme die Welle und genieße sie. Wie das geht, zeige ich Ihnen gerne im Human-Change Projekt.

Team

Wir sind ausgebildete Veränderungscoachs und Changeability-Trainer, die bei Bedarf Ihre internen Personalentwickler und Führungskräfte bei der Einführung des Human-Change Projekts unterstützen können. Jede von uns hat langjährige Erfahrung in Coaching und Training und die Mission, Ihren Mitarbeiter:innen zu zeigen, wie Veränderung wieder Freude machen kann.

Erfahrung
Hinter dem Human-Change-System stecken 25 Jahre didaktische Erfahrung und 20 Jahre Beratungserfahrung mit Menschen in Veränderungsprozessen. Wir wissen wovon wir reden.
Fundierter Background
Wir arbeiten auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und eigener Forschungsarbeiten. Und wir arbeiten bodenständig und für alle verständlich. Dr. Martina Nohl gilt als die Changeability-Expertin in Deutschland.
Menschen abholen
Wir wissen, wie Menschen in Veränderung ticken und lassen uns nicht von Widerständen und fehlender Motivation aus der Kurve werfen. Wenn Ihre Mitarbeiter:innen verstehen, dass ihnen die Veränderungskompetenzen auch privat weiterhelfen, wendet sich meist das Blatt.
Freude und Motivation
Changeability-Projekte sind für uns eine Herzenssache. Wir wollen, dass sich wirklich etwas ändert und Veränderung für alle leichter wird. Die gute Prise Humor und das Durchhaltevermögen dafür bringen wir mit.
Konzeptionelle Stärke
Jedes Unternehmen ist anders. Wir stehen Ihnen in der Konzeptionsphase für Ihr Changeability-Projekt so lange zur Seite, bis wir die optimale Lösung für Sie gefunden haben. Sie bekommen kein Change Bla-Bla, sondern ein System, das funktioniert.

FEEDBACKS AUS DER PRAXIS

Team Seminar Listening Corporate Conference Concept

Klicken Sie sich durch die Feedbacks zur Zusammenarbeit und Trainings.

Eine Trainerin mit Passion!

Reto RöllinAcons, HR-Solutions

Die vier Tage in Heidelberg waren für mich „geballte Ladung“ an Wissen. Mich haben besonders Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Methodenvielfalt beeindruckt. Danke auch, dass Sie Ihre Praxisfälle mit uns geteilt haben.

B. B.

Tolle Inhalte und eine große Vielfalt an Methoden, um Veränderungsprozesse zu begleiten. Das ist Coaching „mal anders“, weil hier konkret der Klient in der Veränderungsphase/Übergangsphase begleitet wird!

D. P.

Das Veränderungscoach-Seminar war eine Wucht! Frau Dr. Nohl vermittelt ihr fundiertes Wissen zum Veränderungscoaching auf eine ganz besondere und zugleich umsetzungsorientierte Weise. Sie gestaltet für ihre Seminarteilnehmer eine intensive Entdeckungsreise, auf der bereits vorhandene Kenntnisse neu vernetzt und sehr umfassend vertieft und erweitert werden.“

A. M.

Liebe Frau Nohl,

das Training ist sehr gut strukturiert, exzellente Trainingsunterlagen, hohe Kompetenz durch viele praktische Beispiele. Der Selbsterfahrungsanteil war sehr gut dosiert, so dass man ein gutes Gespür dafür bekommen kann, was es mit dem Coachee macht. Es hat viel Spaß gemacht und ich freue mich auf weitere Begegnungen mit Ihnen.

G. H.

Frau Nohl führt auf sehr wertschätzende Art durch einen reichen Erfahrungsschatz an Veränderungsmodellen. Perspektivenerweiternd, hilfreich, empfehlenswert!

M. Schmid

Liebe Frau Nohl, das war in allen Punkten (Inhalte, Aufbau, Methoden, Materialien, Didaktik, Selbsterfahrung) eine exzellente Veranstaltung. Ich gehe mit großer Dankbarkeit in meine nächsten anstehenden Schritte.

E. K.

Die Weiterbildung zum Veränderungscoach bei Dr. Martina Nohl war extrem wertvoll für mich und wird mich selbst und meine Kunden intensiv begleiten und weiterbringen. Aufbau und Methoden, sowie der Rahmen und Teilnehmerkreis haben mir sehr gut gefallen. Dies ist eine der wichtigsten Veränderungs- und Fortbildungsmaßnahmen für mich in den letzten Jahren. Veränderungskompetenzen werden immer relevanter.

Christiane Jellinek

Ein sehr gutes Seminar, das mir viel Einblick in die Methodenvielfalt des Veränderungscoachings gegeben hat. Die Information war so reichhaltig, dass ich sie sicherlich in Ruhe nacharbeiten muss und möchte. Aber ich fühle mich sehr gut gerüstet, in erste eigene Erfahrungen als Veränderungscoach zu gehen.

Die Trainerin, Frau Nohl, habe ich als hoch kompetent erlebt und war beeindruckt, mit welcher Ruhe und mit welchem Wissen sie alle Fragen beantworten kann. Mir selber hat das Seminar viel Klarheit gebracht. Ich kann es nur empfehlen!

Chr. BlömekeAbgeordnete Hamburger Landesparlament und Kommunikationstrainerin

Sehr tiefgreifendes und umfassendes Training, das gerade auch die Erfahrungsfelder und vorhandenes Know-how von Coachs und Beratern erweitert, die bereits in der Praxis arbeiten. Viele Anregungen und Tools zur individuellen Anpassung an den jeweiligen Klienten oder unterschiedliche Gruppen und Situationen. Es ist bereichernd, wie offen Frau Nohl ihre wertvollen Erfahrungen teilt und Anregungen gibt für eigenes Handeln.

Claudia GruberKarriereberaterin

Veränderungskompetenz ist möglicherweise eine der entscheidenen Qualifikationen, um Organisationen und Menschen zukunftsfähig zu machen und Teilhabe zu ermöglichen. Diese Weiterbildung bietet dafür eine große Vielfalt an Methoden und Inhalten. Die Trainerin Fr. Dr. Nohl führt hochkompetent durch sehr intensive Seminartage.

Dr. Marlies JöllenbeckGesundheitswissenschaftlerin

Sehr hochwertige Aufbereitung, roter Faden, tiefe Selbstreflexion bei gleichzeitig intensiver Methodenbehandlung. Schlüssiger Aufbau der Beratungsmodelle, Prozessorientierung und Fahrplan zu sehr eingängiger Anwendbarkeit. Bitte mehr davon! „Das Meer der Möglichkeiten erobern, einfach in See stechen.“ Ich bin begeistert!

Jens NolteVolkswagen Financial Services Braunschweig

Das Seminar war inhaltlich und methodisch hervorragend aufgebaut. Frau Nohl hat einen guten Überblick über die verschiedenen Übergangsmodelle mit den dazugehörigen Methoden vermittelt. Die Vielfalt der Methoden, insbesondere der kreative Ansatz dabei hat mir gut gefallen.

Als Trainerin hat sie eine sehr vertrauensvolle und tolle Atmosphäre in der Gruppe ermöglicht. Die Unterlagen waren sehr professionell gestaltet und ich nehme viel für meinen privaten Übergang mit. Ein sehr wertvolles Angebot. Vielen herzlichen Dank dafür!

Barbara WillmrothLaufbahnberaterin

Methodisch enorm vielfältige Weiterbildung mit Tiefgang und einer sehr engagierten Trainerin. Top Inputs!

Ruth BärtschiAkademie für Indidividualpsychologie, Schweiz

Inhalte und Materialien der Fortbildung waren gut und mit viel Sorgfalt aufbereitet, die Methoden super erklärt und veranschaulicht. Die Trainerin hat sich viel Zeit für Erklärungen genommen und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich würde den Kurs jederzeit wärmstens weiterempfehlen. Ein Hoch auf die Veränderung und die Übergänge!

C. Muntean-Siebel

Die Weiterbildung „Veränderungscoach“ war für mich ein komprimierter und guter Überblick über die Thematik und die passenden Methoden. Die Vorbereitung und Durchführung fand ich sehr professionell. Ihre ruhige und angenehme Art hat insbesondere der hybriden Situation (online-offline-TN) gut getan!

Mir hat gut gefallen, dass Sie bei den vorgestellten Change-Konzepten die Berücksichtigung der emotionalen Ebene stark fokussiert haben – das fällt sonst oft unter den Tisch. Insgesamt haben mir die drei Tage mir sehr gut „getan“ und haben mich auf alle Fälle neugierig gemacht auf Mehr!

Brigitte BinderAGDD

Die Weiterbildung zum Veränderungscoach hat mich in meiner Arbeit einen großen Schritt voran gebracht. Ich konnte eine Vielzahl an verschiedenen Methoden und Materialien kennen lernen und durch die vielen Praxisanteile auch direkt live erfahren. Dies ist aus meiner Sicht ein großer Mehrwert der Weiterbildung. Man bleibt nicht bei der Theorie stehen, sondern geht direkt auch in die Praxis.

Projektkoordinatorin an einer Universität

INFO-BROSCHÜRE

Nutzen Sie die PDF-Broschüre z.B. als Personalentwickler:in, um Ihrer Geschäftsführung ein Human-Change Projekt vorzustellen. Falls Sie gedruckte Exemplare der Broschüre benötigen, schreiben Sie einfach eine kurze Mail über das Kontaktformular. Und wir unterstützen Sie gerne auch bei der Konzeption Ihres Human-Change Projektes.

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WORAUF WARTEN SIE NOCH?

Mitarbeiter fördern

Widerstände abbauen

Kultur verbessern

Ausfälle vermeiden

Prozesse sicher führen

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